机会成本等于花掉的钱吗？

不等于。花掉的钱是支付的价格，机会成本（opportunity cost）是你放弃的次优选择的价值。即使在公园度过免费的下午，也有机会成本，因为这段时间本来可以用来打工或温习。

需要列出所有放弃的选项吗？

不需要。机会成本只是次优选择，也就是没有选中的选项里价值最高的那一个。把所有被放弃的选项都列出来，是这个概念最常见的失分原因。

有。任何资源有限的决策者都会面对。公司把预算花在新机器上，就放弃了预算的次优用途；政府资助一个项目，就放弃了次优的项目。

一个选择的机会成本（opportunity cost），就是你放弃的次优选择。它只是一个选项，不是一份清单，而且是用你失去的价值来衡量，不只是价格。

这个技能位于稀缺、选择与机会成本的开头，之后几乎每个主题都会再用到。

时间、金钱、土地和劳动力都是有限的，欲望却没有尽头。这个差距叫稀缺（scarcity）。既然不能样样都有，就必须选择，而每个选择都意味着别的东西没被选中。

机会成本说的就是那个“别的东西”。它把“我不得不选”变成一句精确的话：“我选了 A，而我放弃的最有价值的东西是 B。”

Farah 有一个 3 小时的空闲星期六下午。她对各选项的估值如下：

Farah 选择去咖啡店上班。

**步骤 1 和 2：**排序后是上班（RM36）、温习（RM30）、足球（RM20）。

**步骤 3：**已选的是上班。

**步骤 4：**没选的选项中，温习最高。

步骤 5：上班的机会成本是温习一节，约值 RM30。足球也放弃了，但它不是机会成本。

再看一个商业例子。Kampung Roti 是虚构的面包店，有 RM6,000 可以花。选项和每月额外利润：新烤箱（RM900）、送货摩托车（RM700）、广告活动（RM500）。面包店买了烤箱。

它的机会成本是送货摩托车，每月 RM700 的额外利润。

错误答案：“Farah 上班的机会成本是温习和足球，也就是 RM30 + RM20 = RM50。”

学生把所有被拒绝的选项加起来。

机会成本只是次优选择。更正的方法是先排序，再只写最高的那一个：温习，RM30。

另一个错误是写价格。Farah 并没有“付” RM36 去上班，所以 RM36 不是她的成本。

1. Hadi 有 RM50。他可以买一本小说（对他价值 RM40）、一张电影票（RM35），或存起来坐巴士旅行（RM25）。他买了小说。他的机会成本是什么？

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没选的选项里最高的是电影票。机会成本是电影票，对他价值 RM35。巴士旅行不是成本。

2. 一个虚构的市议会可以在同一块地上建图书馆、游乐场或停车场。价值依此顺序排列，最后建了图书馆。指出机会成本。

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机会成本是游乐场，即这块地的次优用途。停车场不属于成本。

3. 判断对错：“如果一个选择不花钱，就没有机会成本。”请简单解释。

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**错。**免费的选择同样占用时间或其他有限资源。把空闲的下午用在一项活动上，就等于放弃这个下午的次优用途。

接着，在区分欲望与有效需求里分清人们想要的和实际买得起的。然后用稀缺与机会成本练习检验自己。当题目以百分比给出利润变化时，百分比基数探索器可以帮上忙。

有些学生在课堂上明白这个概念，写答案时却把所有选项都列出来。我们的老师在一对一线上经济学补习中经常看到这种情况，会一直练到措辞精确为止。